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                忻州市审计局加强年轻干部培养锻炼打造本领过硬的青年审计队伍

                  时间:2022-08-03        大    中    小     

                忻州市审计局以80后、90后年轻干部为主体,成立青年学习小组,建立“双培养”机制,推行“师徒结对”制度,实施“压担锻炼”计划,全方位培养信念坚定、素质优良、本领过硬的青年审计队伍。

                    一、双培夯基,提升年轻干部综合素质

                一是创新学习机制。科学制定培训计划,采取自学为主、培训强化、考试检验等措施,做到以学促思,以考促学;坚持“沉下去”“提上来”,组织年轻干部深入项目一线和审计基层开展调查研究,不断推进理论学习往深里走、往心里走、往实里走;通过“走出去”和“请进来”、分组学习和集体学习、学习强国线上学习等多种形式,不断提高学习成效。二是完善联动机制。定期向青年学习小组推送必读和参考书目,各青年学习小组每月至少开展1次集中学习和交流研讨活动。党组理论学习中心组学习会议每次安排一名年轻干部作为轮值秘书,负责资料准备、现场领学、研讨发言、笔记整理、宣传报道等工作。三是强化成果转化。年轻干部结合工作实际,每月至少投稿工作信息一篇,形成党员引领、雁阵齐飞的新气象。

                    二、压担锻炼,增强年轻干部实战本领

                一是多岗位锻炼。根据工作实际,结合年轻干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标,科学合理给年轻干部系扣子、压担子,实施审计业务和综合管理多岗位双通道复合培养。二是平台式展示。组织开展优秀学习案例评选、项目展示、业务研讨、主题演讲等活动,为年轻干部创造更多展示才华的机会。三是项目式锤炼。鼓励年轻干部在完成本职工作的基础上,主动领办局机关重点工作、重大项目,锤炼年轻干部审计本领,提升处理复杂任务和综合协调的能力。

                    三、师徒结对,打造年轻干部成长平台

                    一是师徒结对。组织年轻干部与业务骨干师徒结对,通过“传、帮、带”,达到教学相长、相互进步、共同提高的目的。二是双向测评。强化对年轻干部和导师的同步跟踪考核,定期了解导师传帮带的成效和年轻干部的成长情况。三是梯队储备。建立年轻干部人才储备库,对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行“一人一策”精准培养,优先选拔任用。

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